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Responsable des Ressources Humaines

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Responsable des Ressources Humaines

  • Responsable RH
  • Manager RH
  • Responsable du Développement des Ressources Humaines
  • DRH Adjoint
  • Coordinateur Ressources Humaines
  • Gestionnaire Ressources Humaines

Le Responsable des Ressources Humaines est chargé de diriger la stratégie de gestion et de développement du personnel de l’entreprise.

Il fournit un support administratif pour les dossiers du personnel et gère les compétences individuelles des employés. Ensuite, il sait anticiper les changements stratégiques de l’entreprise pour mieux utiliser les compétences disponibles dans l’entreprise et trouver celles qui manquent.

  • Directeur des Ressources Humaines (DRH)
  • Direction locale, sectorielle ou à la Direction Générale de l’entreprise

Les tâches du Responsable des Ressources Humaines varient en fonction de la taille de la structure. Il est responsable du travail de recrutement avec la Direction et le Directeur des Ressources Humaines, il définit le profil recherché et mène l’entretien. Le Responsable RH encadre les salariés de l’entreprise et les accompagne tout au long de leur carrière : promotion, transfert, développement des compétences par la formation, retraite… Véritable médiateur entre la direction et les salariés, il assure la communication interne et peut être appelé à résoudre les conflits. Il procède également à des licenciements.

Le rôle du Responsable des Ressources Humaines est de coordonner, développer et gérer tous les services administratifs des employés, faire des plans pour l’augmentation des employés de l’entreprise et en même temps apporter toutes les connaissances au personnel d’exploitation.

De manière générale, il gère les relations sociales, il prend en charge le recrutement du personnel, il résout les différents litiges au sein de l’entreprise et il met en place une politique salariale.

En fonction des ressources gérées, il met en place des projets phares basés sur la stratégie ressources humaines de l’entreprise et les attentes opérationnelles. Le Responsable des Ressources Humaines veille au respect des obligations légales de l’entreprise en appliquant les réglementations liées au droit du travail et cherche à améliorer les conditions internes et les modalités de travail de l’entreprise. À cet effet, il conçoit et organise des actions de communication interne et entretient des relations avec les partenaires sociaux (représentants des salariés, comités d’entreprise).

Plus généralement, il participe à la stratégie RH, établit les projets qui en découlent et est une source de suggestions et de conseils pour les opérationnels. Le RRH peut être amené à gérer la gestion des fiches de paie.

  • Répondre aux demandes des opérationnels dans tous les domaines RH (droit du travail, formation, recrutement, contrats de travail, gestion des carrières, salaires, gestion de l’IRP, etc.).
  • Diriger les managers dans l’application du droit du travail et le développement des équipes (recrutement, gestion des carrières, etc.).
  • Accompagner les opérationnels dans la prise de décisions RH (recrutement, licenciement, entretien d’évaluation, promotion, conflit, conflits sociaux, etc.). Les aider à intégrer la variable RH dans leurs décisions stratégiques.
  • Définir et s’assurer que toutes les procédures RH sont utilisées par le personnel opérationnel.
  • Comprendre et développer la stratégie RH de l’entreprise en adéquation avec la population gérée.
  • Identifier les projets phares en ligne avec cette stratégie et les attentes des opérationnels (les remettre à leur hiérarchie).
  • Suggérer et confirmer la nature et le calendrier des projets RH avec sa hiérarchie.

Le Responsable RH doit garantir la GPEC (gestion prospective des emplois et des compétences). Il encourage également la diversité dans le recrutement ainsi que le développement des compétences des employés par l’évaluation, la formation et le développement de carrière. Il accompagne tous les grands projets mis en œuvre par son équipe dans ce sens, en fournissant des outils méthodologiques.

Compétences techniques

  • Polyvalence dans tous les domaines de la gestion des ressources humaines : recrutement, formation, droit du travail, gestion des carrières, paie.
  • Culture économique et financière pour favoriser le dialogue et la crédibilité avec le personnel opérationnel.
  • Connaissance des métiers de l’entreprise, en particulier ceux qui conviennent à la population dirigée.
  • Connaissance des outils informatiques et des logiciels RH.
  • Maîtrise de l’anglais (une excellente maîtrise de la langue peut être requise lorsque la population gérée se trouve à l’étranger).
  • Une autre langue étrangère peut être requise.

Compétences personnelles

  • Le Responsable RH doit avoir de bonnes qualités relationnelles. Il doit être capable d’écouter, de conseiller et de proposer des solutions en cas de conflit.
  • Il doit également savoir comment être respecté, en particulier lors des réunions avec les représentants du personnel.
  • Il maîtrise la psychologie du travail pour gérer le personnel le plus humainement possible. Il a un très bon sens de l’organisation et fait preuve de rigueur.
  • Il doit être capable d’effectuer plusieurs tâches simultanément.

Un Responsable des Ressources Humaines a généralement suivi une formation supérieure et obtenu un Master (niveau BAC +5) en ressources humaines.

Jeune cadre : entre 35 000€ et 40 000€ brut annuel.

Cadre confirmé : entre 40 000€ et 80 000€ brut annuel.

  • DRH
  • Responsable Développement RH
  • Responsable Recrutement
  • Responsable mobilité
  • Responsable RH chargé d’une population plus importante ou basée à l’international

La fonction des ressources humaines a subi des changements qualitatifs importants au cours des dernières décennies.

Cette fonction, sous l’influence directe de la conjoncture, entraîne la réorganisation de ses objectifs en fonction de la recherche de la compétitivité des entreprises et des résultats des salariés.

L’évolution de la profession RRH peut être vue en renommant cette fonction. D’abord appelé le Directeur du personnel, le second était Responsable de l’administration du personnel et de la paie. Aujourd’hui, le RRH gère vraiment le capital humain. Il doit travailler pour que l’entreprise dispose de ressources humaines adéquates en adéquation avec ses projets. Actuellement, le travail nécessite d’anticiper, de comprendre les changements et de gérer les ressources humaines à moyen terme.

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