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Semaine de 4 jours, fausse bonne idée ?

La semaine de travail de quatre jours, sans réduction de salaire, gagne du terrain en France et dans le monde. Appréciée par certains employeurs et salariés, cette nouvelle organisation du temps de travail suscite néanmoins des interrogations. Quels en sont les avantages et inconvénients ? Comment la mettre en place ? Est-ce une réelle avancée ou une fausse bonne idée ?

Plusieurs études ont montré qu’à un moment donné, la productivité diminue à mesure que le nombre d’heures travaillées augmente. L’idée serait alors d’avoir une semaine de travail de quatre jours est, idéalement, une semaine de travail de 32 heures sans perte de productivité, de salaire ou d’avantages.

La loi Robien de 1996 a permis que les semaines de travail durent 4 jours. Avec un passage aux 32 heures et une obligation pour les entreprises de recruter au moins 10% de salariés en CDI.

Cependant, cette loi a été remplacée par la loi Aubry et donc, le passage en 35 heures par semaine. Cette semaine consiste à travailler 4 jours au lieu de 5 sans perte de salaire.

La semaine de 4 jours, fausse bonne idée ?

La semaine de 4 jours : une réalité en France ?

En France, le concept de la semaine de 4 jours tend à se démocratiser. D’après un sondage Robert Half de juin 2022, 35% des employeurs envisagent de tester ce modèle dans l’année à venir. Cette mesure séduit particulièrement chez les jeunes travailleurs. De plus, elle bénéficie du soutien de certaines figures politiques, marquant une volonté de moderniser l’organisation du travail.

Il faut noter que ce modèle, qui n’est pas récent, a déjà fait l’objet d’expérimentations positives. Les entreprises ayant adopté la semaine de 4 jours expriment leur satisfaction, tout comme les employés. Cette organisation du travail est perçue comme bénéfique pour le **bien-être des salariés

Comment fonctionne la semaine des 4 jours ?

La mise en place d’une semaine de 4 jours peut s’effectuer de différentes façons en fonction de l’organisation de chaque entreprise. La première option est la compression du temps de travail : les salariés effectuent le même nombre d’heures, mais réparties sur 4 jours au lieu de 5. Cela implique une augmentation de la durée de la journée de travail.

Une autre possibilité est la réduction du temps de travail : les salariés travaillent moins d’heures par semaine, mais sans diminution de salaire. Cette option nécessite souvent une réorganisation des tâches et peut avoir un impact sur la productivité.

Enfin, certaines entreprises optent pour une alternance de semaines : une semaine de 4 jours suivie d’une semaine de 5 jours. Cette méthode permet de maintenir un volume de travail constant tout en offrant un jour de repos supplémentaire toutes les deux semaines.

Dans tous les cas, le choix du jour « off » est généralement laissé à la discrétion des salariés ou décidé collectivement.

La semaine de 4 jours en entreprise permet aux salariés de travailler 4 jours et de profiter de 3 jours de repos, alors qu’un week-end dure uniquement deux jours.

Ils bénéficient alors d’un nouveau jour de repos avec 3 jours de repos dans la semaine (vendredi, samedi et dimanche), ils arrivent ainsi à avoir une plus grande flexibilité dans leurs horaires de travail ce que 64% des salariés français aimeraient obtenir. Cette flexibilité leur permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Pour les entreprises, elles bénéficient d’un allègement des cotisations patronales de la Sécurité Sociale. Elles profitent également d’un chiffre d’affaires qui augmente en général dans les entreprises, et plus de rentabilité grâce à une poussée de productivité. L’entreprise constate aussi une baisse d’absentéisme des salariés dans la durée.

Au niveau professionnel :

  • Augmentation de la productivité
  • Les salariés deviennent plus autonomes et plus concentrés,
  • Ils réussissent davantage à prioriser leurs tâches.

Au niveau personnel :

  • Une réduction de la fatigue et du stress,
  • Moins temps de trajet,
  • Plus de temps avec sa famille ou ses amis

Au niveau économique :

  • Une réduction de la consommation d’essence qui augmente,
  • Des tickets restaurant économisés,
  • Moins de consommation d’énergie.

Les entreprises qui ont testé et adoptent

Selon une étude réalisée en mai 2022 par le cabinet ADP, seulement 19% des entreprises ont mis en place un accord de travail flexible et 5% d’entre elles ont adopté la semaine de 4 jours.

Voici quelques entreprises qui l’ont adopté :

  • Welcome to the Jungle : en 2019, l’entreprise a testé pendant cinq mois (de juin à octobre 2022) la semaine de 4 jours. Ce rythme de travail a été définitivement adopté,
  • Yprema : les employés sont à 35 heures sur 4 jours depuis 1996, à l’époque de la loi Robiens,
  • Elmy : depuis le 1er septembre 2022, les salariés travaillent 32 heures par semaine sur 4 jours, payés 39 heures,
  • LDLC : les salariés sont passé à 32 heures hebdomadaires sur 4 jours.

Quels sont les inconvénients de la semaine de 4 jours ?

Malgré les nombreux attraits, la semaine de 4 jours présente aussi des défis. Un des principaux est la réorganisation du travail. Le passage à une semaine de 4 jours peut nécessiter une redistribution des tâches et une modification des plages d’ouverture, ce qui peut s’avérer complexe.

Certains salariés pourraient également ressentir une surcharge de travail. En effet, le même volume de travail doit être accompli en moins de temps, ce qui peut entraîner une intensification du rythme de travail.

Enfin, la semaine de 4 jours peut entrainer des coûts supplémentaires pour l’entreprise, notamment si elle doit recourir à de la main d’oeuvre supplémentaire pour compenser le jour de repos supplémentaire des salariés.

Et dans les faits ?

Même si sur le papier l’idée de travailler moins semble intéressante, la mise en place est plus complexe. La semaine de 4 jours dépend aussi de la taille d’entreprise mais surtout du secteur d’activités.

Dans les faits, il sera plus facile à une société du tertiaire d’adopter ce modèle que l’entreprise qui est spécialisée dans le BTP. La pénibilité du travail est un réel frein au passage à semaine de 4 jours : plus le job est pénible, moins le passage est facile.

Dans le cas de la construction, les principaux inconvénients seraient :

    • Des journées de travail beaucoup plus longues,
    • Une nouvelle planification qui peut être compliquée pour certains employés,
    • Un rythme difficile à mettre en place,
    • Augmente la charge de travail des salariés qui peuvent très facilement être dépassés par les objectifs et se sentir plus stressés,
    • Un manque de sociabilité donc un manque de vie dans l’entreprise.

Conduire le changement vers une semaine de 4 jours

Il y a plusieurs solutions qui s’offrent aux entreprises pour réussir à relever le défi des 4 jours en entreprise :

        • Proposer cette disposition au salarié, mais ne pas l’imposer à tout le monde,
        • Appliquer ce rythme progressivement dans l’entreprise et essayer de l’appliquer une ou deux fois par mois aux salariés,
        • Le 3ème jour off peut être choisi par les salariés, mais doit être proposé entre le lundi et le jeudi.

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